Curso de Formación de Líderes de Proyecto – Project Management –
El MPTT convoca a jóvenes profesionales de distintas disciplinas – con al menos 2 años de actividad profesional – a participar de este curso de capacitación. Un comité de admisión evaluará el perfil de los postulantes y seleccionará a aquellos que se adapten a las necesidades establecidas en los planes de desarrollo del Ministerio.

Fuente: MPTT

En el marco del programa de capacitación que lleva adelante el Ministerio de Producción, Trabajo y Turismo (MPTT) se lanza la primera convocatoria al curso de Especialización en Project Management, que complementa las dos convocatorias anteriores dictadas sobre formulación y evaluación de proyectos.
Organizado por la Unidad Operativa de la Producción, se promociona esta capacitación no arancelada, con el fin de contribuir a la formación de cuadros técnicos con capacidad de liderar y gestionar eficientemente proyectos de Inversión Pública.
Este programa aborda las distintas etapas de ejecución de un proyecto:
Inicio, Planificación, Implementación, Control y Cierre, de manera tal de incorporar las herramientas necesarias para llevar a cabo con éxito el mismo. Se pretende que los participantes obtengan una visión sistémica y un panorama global resolviendo la problemática que se presente en la administración de los proyectos. Cabe destacar que los egresados de este curso participarán de una instancia de selección para fortalecer equipos de trabajo en la órbita de este Ministerio.

Objetivos
• Instrumentar procesos y estrategias para la planificación, programación, control, integración y cierre de proyectos.
• Interpretar las dimensiones y herramientas fundamentales para ejecutar eficientemente y llevar a cabo con éxito un proyecto.
• Optimizar los procesos y recursos implicados en dichos proyectos, a partir de la gestión integral de las áreas que intervienen en el desarrollo de los mismos, ajustado a los estándares internacionales.
• Identificar los riesgos técnicos, financieros y de otro tipo para el oportuno desarrollo de los proyectos, identificando sus costos y proponiendo medidas para su mitigación.

Metodología
El programa se desarrolla en base a una metodología participativa, cuya nota distintiva es trabajar no sólo con objetivos de aprendizaje sino fundamentalmente con objetivos de transferencia a las situaciones  organizacionales y a los puestos de trabajo donde se desempeñan los participantes.

Contenido
Módulo Nº 1 (PM1): Integración, Alcance, Tiempo y Costos de un proyecto.
Módulo Nº 2 (PM2): Calidad, Recursos Humanos y Comunicaciones.
Módulo Nº 3 (PM3): Riesgo y Adquisiciones.
Módulo Nº 4 (PM3): Software para la Administración de Proyectos.

Duración, fechas y horarios
La duración del Programa es de 40 horas, durante los siguientes días:

los viernes 14 de octubre, 4 de noviembre, 2 y 16 de diciembre, de 16:30 a 21:30 y los sábados: 15 de octubre, 5 de noviembre, 3 y 17 de diciembre de 8:30 a 13:30, en lugar a confirmar.
Este programa cuenta con la Certicación del Project Management Institute (PMI), aplicable a la Certificación PMP (Project Management Professional).

Informes: Secretaría UOP – Teléfono: (03783) 476022 –
http://cursosuop.blogspot.com/
Correo: [email protected]

Docentes
Juan Francisco Esquembre
Magister en Dirección de Empresas (UC Córdoba, Arg). MBA (UFV,España). Posgrado en Management Financiero (U. Belgrano, Arg).
Programa de Dirección General (IAE, Arg). Licenciado en Economía (UNC,Arg). Ph.D. Candidate (U. Jaén, España). Consultor Senior de Proyectos. Coautor de los libros: “Administración LEAN de Proyectos”,
“Dirección Profesional de Proyectos ‐ Guía examen PMP®” y “El management ante el desafío de la turbulencia”, Ed. Pearson.

Néstor Raúl Baides
Ph.D. (U. Jaén, España). MBA (EIN, Arg). Posgrado en Siderurgia (IAS, Arg). Ingeniero Mecánico (UNSJ, Arg). Se desempeñó en la gerencia de operaciones y logística de empresas industriales. Especialista en calidad. Consultor de compañías argentinas y latinoamericanas. Coautor de los libros “Dirección profesional de proyectos – Guía examen PMP®” y “El management ante el desafío de la turbulencia”, Ed. Pearson.

Ana Maria Rodriguez
Certificación Profesional como Project Management Professional ‐ PMP® (Project Management Institute ‐ PMI). Master en Construction Engineering and Project Management MSE (U. Texas, USA). Ingeniera civil, (Ponti¬cia U. Javeriana, Colombia). A cargo de la planficación, monitoreo y control de importantes proyectos en la
industria automotriz, siderúrgica, petroquímica y papelera. Es representante en Argentina de PM Forum y PM World Today. Además, es Alliance member de CPM Consulting.

Juan Carlos González
Egresado de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires. Postgrado en Gestión y Negocios de la Universidad de San Andrés. Posee la certifi¬cación “Project Management Professional’’ y es Director del PMIBA. Voluntario del Comité de Contenido de la Quinta Edición de la Guía PMBOK®. Realizó diversos cursos, seminarios y conferencias de temas relacionados con tecnología de la información, tanto en Argentina, como en Centros de Educación de EE.UU. Publicó trabajos en el Software Referral Catalog of Digital Equipment Corporation

Mas información:

http://cursosuop.blogspot.com/2011/09/especializacion-en-project-management.html

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